沁园集团成立于1998年，是一家专业从事净水设备、饮水设备及商用水设备等系列环保产品的高新技术企业。沁园一直致力于通过技术和服务引领国内净水行业的发展。2014年3月9日，联合利华宣布正式持股沁园集团，致力于为消费者提供国际品质的净水产品，把安全饮用水带给更多中国消费者，从而推动中国乃至全世界净水行业的健康发展，并宣布了全新的沁园公司愿景：为20%的中国家庭改善健康饮水条件。

客户发展部涵盖线下销售部，渠道营销及销售运作客户服务部。掌握服务标准化对服务质量的影响，学习通过服务数据挖掘服务痛点；掌握销售策略的制定，资源分配，通过销售数据分析找出当下销售的特点，及销售趋势走向。

沁园集团成立于1998年，是一家专业从事净水设备、饮水设备及商用水设备等系列环保产品的高新技术企业。沁园一直致力于通过技术和服务引领国内净水行业的发展。2014年3月9日，联合利华宣布正式持股沁园集团，致力于为消费者提供国际品质的净水产品，把安全饮用水带给更多中国消费者，从而推动中国乃至全世界净水行业的健康发展，并宣布了全新的沁园公司愿景：为20%的中国家庭改善健康饮水条件。

在电子商务在线客服团队，你能在最前线和消费者直接交流，快速掌握产品知识和电商运作模式；在电子商务渠道业务团队，你能学会多角度思考，制定战略性的生意计划，使得销量激增。在电子商务运营团队，你将成长为数据达人，洞悉购物者习惯，发掘渠道机会点；并将和渠道平台小二直接接触，通过谈判为公司争取资源。在电子商务营销团队，你将加深对于品牌的理解，创造直达消费者痛点的宣传活动。

沁园集团成立于1998年，是一家专业从事净水设备、饮水设备及商用水设备等系列环保产品的高新技术企业。沁园一直致力于通过技术和服务引领国内净水行业的发展。2014年3月9日，联合利华宣布正式持股沁园集团，致力于为消费者提供国际品质的净水产品，把安全饮用水带给更多中国消费者，从而推动中国乃至全世界净水行业的健康发展，并宣布了全新的沁园公司愿景：为20%的中国家庭改善健康饮水条件。

市场部负责品牌战略，产品创新 ,品类生意管理，品牌互动等不同领域。你将掌握市场营销部基础知识与技能、并且在富有挑战性的实际工作内容中加深对市场的理解，为公司创造更大的品牌价值。

沁园集团成立于1998年，是一家专业从事净水设备、饮水设备及商用水设备等系列环保产品的高新技术企业。沁园一直致力于通过技术和服务引领国内净水行业的发展。2014年3月9日，联合利华宣布正式持股沁园集团，致力于为消费者提供国际品质的净水产品，把安全饮用水带给更多中国消费者，从而推动中国乃至全世界净水行业的健康发展，并宣布了全新的沁园公司愿景：为20%的中国家庭改善健康饮水条件。

终端客户服务部主要负责沁园产品全国售后服务管理，优化全国服务网络及打造一支优秀的全国服务工程师队伍，致力于为消费者提供良好的服务体验。

沁园集团成立于1998年，是一家专业从事净水设备、饮水设备及商用水设备等系列环保产品的高新技术企业。沁园一直致力于通过技术和服务引领国内净水行业的发展。2014年3月9日，联合利华宣布正式持股沁园集团，致力于为消费者提供国际品质的净水产品，把安全饮用水带给更多中国消费者，从而推动中国乃至全世界净水行业的健康发展，并宣布了全新的沁园公司愿景：为20%的中国家庭改善健康饮水条件。

沁园研发系统主要致力于净水产品、饮水产品的研究和开发。根据客户和市场需求，进行老产品升级或者新产品研发。并且有专门的国家级实验室，进行新技术的创新研究，挖掘前沿技术，领先行业标准。公司研发拥有国家级博士后科研流动站。

沁园集团成立于1998年，是一家专业从事净水设备、饮水设备及商用水设备等系列环保产品的高新技术企业。沁园一直致力于通过技术和服务引领国内净水行业的发展。2014年3月9日，联合利华宣布正式持股沁园集团，致力于为消费者提供国际品质的净水产品，把安全饮用水带给更多中国消费者，从而推动中国乃至全世界净水行业的健康发展，并宣布了全新的沁园公司愿景：为20%的中国家庭改善健康饮水条件。

财务部职责包括确立预算目标及预算控制、利润预测；向业务部门提供财务分析、项目跟踪及评估、竞争分析报告；通过对业务活动的财务监控，付款程序、信用政策及应收账款的有效管理，维护财务纪录以符合法律及管理层的要求；协同各部门确保公司业务的正常运转，进行资金管理以及税务遵守和筹划等。

饮食策划是众多连锁餐饮品牌的战略合作伙伴,以对烹饪的专业与美食的热情为基础，为客户提供具备可持续发展标准的高品质餐饮解决方案。家乐、好乐门和立顿等品牌是我们协助客户取得成功的重要基础。我们不仅有着广泛的B2C业务模式，同时也有着独特的B2B业务模式。联合利华饮食策划中国数十年来以双位数的速度持续高速增长，目前已成为全球联合利华饮食策划的增长引擎，业务规模跃居全球第一，其自行拥有的市场部和客户发展部也因而拥有广阔的发展空间。

饮食策划-客户发展需要有敏锐的餐饮市场洞察，以客户需求为导向，与客户保持合作共赢的伙伴关系；能准确捕捉生意机会，进行渠道拓展及终端需求开发，同时行动迅速，有效抢占市场份额。 作为客户发展部的一员，你有机会深入区域一线销售，拜访餐饮终端，与厨师切磋厨艺，拜访批发市场和经销商，负责重要生意区域和客户的开发运作，推动生意增长；你也有机会负责全国性促销活动的策划和管理，为各个区域促销计划的提供指导和监控等；你还有机会负责生意策略制定，例如渠道结构的模型升级，人员架构的优化，电子商务，O2O及新零售等新项目的研究。

饮食策划是众多连锁餐饮品牌的战略合作伙伴,以对烹饪的专业与美食的热情为基础，为客户提供具备可持续发展标准的高品质餐饮解决方案。家乐、好乐门和立顿等品牌是我们协助客户取得成功的重要基础。我们不仅有着广泛的B2C业务模式，同时也有着独特的B2B业务模式。联合利华饮食策划中国数十年来以双位数的速度持续高速增长，目前已成为全球联合利华饮食策划的增长引擎，业务规模跃居全球第一，其自行拥有的市场部和客户发展部也因而拥有广阔的发展空间。

饮食策划-市场部管需要不断加深对客户需求的洞察和理解，并制定相应的产品策略、营销策略等。通过产品与服务，满足客户需求，为客户创造价值，最终实现拉近品牌与客户的距离，扩大品牌知名度，从而实现提升销售额、扩大市场占有率等品牌效益。

Blueair 品牌1996年创立于瑞典首都斯德哥尔摩，专注于设计、研发和生产世界上最高效的空气过滤系统，并迅速赢得了技术创新、高品质、高效能的名声，确立了在国际市场上高端品牌的形象及地位。

客户发展部以客户为导向，发展相关策略来满足客户与自身业务的发展需求。 我们需要与客户保持紧密的合作伙伴关系，与消费者和购物者保持有效的沟通；通过对渠道的不断拓展来寻找业务机会；发展与执行客户业务发展计划，建立促销活动，并有效执行新产品的上市活动。

Blueair 品牌1996年创立于瑞典首都斯德哥尔摩，专注于设计、研发和生产世界上最高效的空气过滤系统，并迅速赢得了技术创新、高品质、高效能的名声，确立了在国际市场上高端品牌的形象及地位。

市场部负责品牌战略、品牌发展、品牌创新。作为公司核心前驱力，通过消费者洞察塑造品牌独特性，甄选并规模化最佳产品组合，建立并积极维护品类生意模式，全方位链接品牌与消费者触点，满足消费者需求等。

Blueair 品牌1996年创立于瑞典首都斯德哥尔摩，专注于设计、研发和生产世界上最高效的空气过滤系统，并迅速赢得了技术创新、高品质、高效能的名声，确立了在国际市场上高端品牌的形象及地位。

电商部兼具市场营销和销售等多重角色，通过创新的数字化营销，直达、连接和服务消费者，使品牌和公司赢在市场。无论你是喜欢直面客户，实现品牌销量奇迹；还是喜欢深挖数据，通过渠道增进销量；抑或是喜欢创新，把品牌愿景融入品牌体验，不断提升消费者的购物体验；各种不同的分支架构，总有一处让你大放光彩。

供应链生产制造方向主要涵盖了生产制造、工艺工程、质量管控、生产计划以及卓越制造等完整生产体系。高效利用资源，降低生产成本，改进制造流程，提高生产效率，帮助工厂不断实施改善项目，快速应对客户和消费者的需求，建立世界级工厂。

供应链非生产制造方向主要涉及计划、物流、客户服务、采购、质量等。通过精密准确的计划预测，专业高端的客户服务，高效及时的配送，将产品准时送达客户终端，降低供应链成本，提高资源利用率。

在联合利华，客户发展部以客户为导向，发展相关策略来满足客户与自身业务的发展需求。 我们需要与客户保持紧密的合作伙伴关系，与消费者和购物者保持有效的沟通；通过对渠道的不断拓展来寻找业务机会；发展与执行客户业务发展计划，建立促销活动，并有效执行新产品的上市活动。客户发展部希望把联合利华好的产品卖到更多客户手中，让他们感受到“有家，就有联合利华”，同时也推动公司的业务发展，为公司创造更多的价值。

电子商务与数字化部门兼具市场营销和销售等多重角色，通过创新的数字化营销，直达、连接和服务消费者，使品牌和公司赢在市场。无论你是喜欢直面客户，实现品牌销量奇迹；还是喜欢深挖数据，通过渠道增进销量；抑或是喜欢创新，把品牌愿景融入品牌体验，不断提升消费者的购物体验；各种不同的分支架构，总有一处让你大放光彩。

我们关注人，关心人，负责全公司的人才战略规划与落实，包括人才招聘发展、薪酬绩效管理、组织结构优化、雇主品牌建设等等，并帮忙员工解决与各种社会保障、劳动关系等人力资源共享服务等事宜。通过人力资源规划与管理，我们希望所有联合利华的员工都能在U家发挥自己的潜力与特长，获得成长与发展，并为公司创造价值。

市场部负责品牌战略、品牌发展、品牌创新。作为公司核心前驱力，通过消费者洞察塑造品牌独特性，甄选并规模化最佳产品组合，建立并积极维护品类生意模式，全方位链接品牌与消费者触点，满足消费者需求等。通过品牌运营，我们希望公司的产品可以满足更多消费者的需求，被更多的消费者认可购买，实现公司品牌愿景。

作为全公司的大脑，消费者市场研究部门分为业务伙伴团队和专家团队，通过了解消费者行为习惯，分析市场数据，洞悉市场变化，研究前沿趋势，主导新产品研究，从战略层面指导品牌发展；掌握行业领先研究方法，引领研究创新。希望可以更好为公司产品把脉，为公司创造更大的价值。

财务部包含财务业务伙伴，财务卓越团队和财务控制三大模块。财务业务伙伴负责支持有重大影响的业务事项及重大投资决定。财务卓越团队负责支持核心业务流程，包括销售和运营计划及财务预测，为定价、促销分析和媒体投放效率等关键领域提供专业意见。财务控制负责前瞻性风险管理和控制，会计质量，财务事务流程及转型项目。我们通过财务专业知识和充分的数据支持帮助公司做好生意的预测与分析，做出业务决策，提高项目的投资回报率。